提高能力 強化專業 賦能管理 | 集團2022年項目中層幹部管理培訓班開課

提高能力 強化專業 賦能管理 | 集團2022年項目中層幹部管理培訓班開課

    7月24與31日,集團公司組織開展為期兩天的項目中層幹部管理培訓會。此次培訓會由人力資源部組織,人力總監段潔主持,分管副總王彪、總經理助理段建民及各項目部中層管理幹部參加本次培訓會。集團公司總經理趙瑞生出席開班儀式並作重要講話。

開班儀式現場

    總經理趙瑞生強調,學習是我們每一個人、每一個企業的常態化增效機製,要全力打造學習型企業,定期召開幹部學習交流大會,通過業務培訓、思想建設、企業文化的宣講來武裝幹部頭腦。各中層管理幹部要以正確的態度積極主動參加培訓學習,通過結合自身實際工作,整理歸納項目施工現場的情況,以內部交流學習的形式,相互啟發、溝通交流、共同提高。一是要通過講課來促進自身素質的提升和專業素養的升華,探索解決新問題的思路與辦法;二是通過聽課對照標準規範,提煉總結,找差距,學經驗,把培訓學習到的知識技能融會貫通,運用到項目管理中去,進一步建立和清晰管理者角色認知,提升團隊管理能力和領導力;三是此次項目中層管理幹部交流學習會是公司實行可行性培訓的良好開端,要將此類培訓學習作為公司常態化運行機製持續貫徹下去,真正實現培訓落地化、學習日常化,切實提升培訓的效果,為公司人才梯隊建設貢獻力量。

 

    培訓會上,各項目中層幹部圍繞過往工程管理經驗及現場施工案例對業務知識進行再梳理、再總結、再提升,打破業務壁壘,從法務合規、識圖算量、成本要素等方麵深入展開。培訓期間,台上認真講授積極交流,台下踴躍發言認真筆記,各位學員均表現出了良好的精神風貌。授課完成後,分管副總王彪、段建民分別對本期課程進行了總結點評。

 培訓會現場   

    加強學習首抓幹部,重視培訓強化隊伍。通過此次培訓幫助項目中層管理幹部從不同角度、不同類型梳理了項目管理的關鍵環節,係統化學習基礎管理理論、掌握相關管理工具和方法,使中層管理幹部進一步開拓了視野,明確了方向,凝聚了前進的力量,為今後更好地推動項目管理水平再上新台階提供了保障,也為今後人力資源培訓工作夯實了基礎。大家紛紛表示,此次培訓感受多、觸動大、收獲足。

 

    培養一批高素質的專業化管理人員,對提升公司精細化管理水平具有重要意義。人力資源部將提升管理幹部素養培訓作為一項長期係統的工作不間斷去抓,從而引導和幫助項目中層管理幹部樹立長期學習的理念,持續提升中層管理人員的理論知識、業務技能和綜合素質,打造一支專業水平紮實、綜合素質過硬的幹部隊伍,推動公司管理水平再升級,促進集團工作成果更出彩!

 

發布時間:2022年8月2日 16:28
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